(F&B 8/7/2010) La semana pasada tuvo lugar la Asamblea General del Grupo Caja Rural, donde se dieron a conocer las cifras de 2009, que presentan ratios de solvencia por encima del sector, y con una estructura de mayor calidad. Prácticamente toda la solvencia está en torno al capital y a las reservas, lo que pone de manifiesto una mayor capacidad para absorber pérdidas inesperadas. Igualmente, presentan menores índices de morosidad y mayores de cobertura de dicha morosidad. Además, obtienen buenos ratios de liquidez estructural, lo que hace pensar, también, en menores tensiones de liquidez.

Las principales magnitudes del Grupo Caja Rural son 65.461 millones de euros de Activos (6,81% de crecimiento sobre el año anterior), 5.627 millones en Fondos Propios, 1.886 millones de Margen Ordinario, 851 millones de Margen de Explotación y 288 millones de Beneficio Neto.

El Margen Ordinario creció un 2,12% con respecto al ejercicio anterior y el de Explotación aumentó un 3,75% sobre el mismo periodo. Su Ratio de Morosidad es del 3,85%, y el Nivel de Cobertura muy superior al de Bancos y Cajas de Ahorros.

Para Mariano Señorón, Presidente de la Asociación Española de Cajas Rurales (AECR): “Las Cajas Rurales apuestan por la continuidad de su modelo que lleva dando frutos durante los últimos 20 años. Ayudan a la bancarización de áreas en las que otros agentes no están interesados, impulsando, de esta manera, la economía de sectores clave para la economía sostenida que, sin su apoyo, probablemente hubieran desaparecido”.

“La extraordinaria vinculación al territorio, una exquisita prudencia en la asunción de riesgos, una estrategia de crecimiento controlada, prudente, en torno a actividades y mercados, y un elevado compromiso de los recursos humanos con el proyecto empresarial de las cooperativas, son fortalezas que han creado bases sólidas de futuro y sobre las que el sector se debe apalancar para reforzar su actual posicionamiento competitivo”, añadiendo que “las Cajas Rurales son vitales en los territorios donde actúan, pues desempeñan un papel que otros agentes del sector financiero no quieren, no pueden o no saben hacer, y se debe velar porque ésto no se pierda”, haciendo hincapié en que “todo ello sin renunciar en ningún momento a ofrecer una banca universal y sin que este enfoque esté reñido con la lucha por la mejora paulatina de la eficiencia y la rentabilidad, objetivos que son perfectamente compatibles con nuestro modelo de cercanía”.

Para Señorón los buenos ratios se deben en gran medida a que “El recurso al ahorro externo se ha utilizado con muy poca profusión por parte del Grupo, siendo éste un punto de vital importancia, estando como están los mercados. Nuestra poca dependencia de éstos es un seguro de vida en las circunstancias actuales. De nuevo, la prudencia de nuestro modelo nos ha ayudado a evitar situaciones no deseadas”.

El Grupo Caja Rural está compuesto por 72 entidades que suponen la práctica totalidad de las cajas rurales que operan en España (representan más del 80% del volumen de activos). El Grupo ratifica la consolidación del proceso de concentración más reciente y de mayor envergadura realizado en la banca cooperativa española.