El Curso Monográfico sobre La Entrevista de Selección presenta todas las claves para realizar una efectiva selección de personal. Es una herramienta para conseguir revelar de forma precisa si las personas disponen de las características de conducta más adecuadas a nuestra compañía, la experiencia que permite dotar de valor añadido a su trabajo y las habilidades para contribuir al buen funcionamiento de la empresa.

Información básica (vea programa más abajo):
Tipo: Curso monográfico dirigido a profesionales de recursos humanos y de selección, que deseen mejorar sus cualidades de buen entrevistador, optimizar el proceso de preselección y sus entrevistas analizando correctamente el comportamiento del candidato.
Duración: 15 horas.
Modalidad: On line (mediante plataforma de e-learnig).
Precio: Consultar.
Ventajas: Disponibles bonificaciones, becas y financiación sin coste ofrecida por el Instituto hasta en 6 meses.

Solicite información detallada sin compromiso.
Rellene el siguiente formulario y nos pondremos en contacto con Vd. para informarle con detalle sobre los pormenores de este programa de postgrado. Rellenando y envíando el siguiente cupón Vd. acepta la política de privacidad y las condiciones legales de utilización de este sitio.

Dirigido a: Profesionales de los Recursos Humanos.

Metodología ISTP Business School:
1. Seguimiento a través de plataforma on line, en la que se dispone de todo el material, realización de ejercicios y pruebas.
2. Acceso directo a los profesores de cada materia que tutorizarán el desarrollo de cada asignatura, además de un tutor general para apoyo al alumno en todo momento que siga la continuidad de su progresión.
3. Obtención de diploma de la ISTP Business School.

Duración del Programa:
El programa no tiene fecha de inicio ni de finalización, que las marca el alumno. Consta de unas 15 horas lectivas para completarlo y exige la realización de test un test final.

Resumen del programa:
1. Cualidades del buen entrevistador: Para adaptarse a cualquier interlocutor, transmitir confianza y conducir al candidato.
2. Preparación de la entrevista: Cómo realizar una reflexión sobre los requisitos y características del puesto a cubrir.
3. Inicio y apertura de la entrevista: Cómo comenzar iniciando al candidato al tipo de entrevista que vamos a realizar y consiguiendo la convergencia de intereses.
4. Cierre de la entrevista: Cómo garantizar la buena imagen de la compañía, incluyendo la información precisa para el candidato.
5. Lectura del C.V. Valoración de las convergencias y divergencias frente a la trayectoria profesional ideal.
6. La preselección y entrevista telefónica: Cómo entrevistar sólo a los candidatos que más se adecuan al perfil.
7. Análisis comportamental del candidato: Cómo conseguir respuestas de comportamiento del candidato.
8. Preguntas cerradas y preguntas abiertas: Cuándo realizarlas y cómo interpretarlas.
9. Las preguntas teóricas, las dirigidas y las de comportamiento: Diversas formas de obtener información del candidato.
10. El control de la comunicación: Cómo mantener el control de la comunicación.
11. Distorsiones en la entrevista de selección: Cómo neutralizarlos.
12. Conductas no verbales relevantes: Cómo contrastarlas con la conducta verbal.
13. La toma de decisiones y la interpretación de la información: Cómo decidir entre los candidatos con mayor grado de ajuste.
14. La toma de decisiones y la comparación de los candidatos en cuanto al Saber, Poder y Querer