Raphael Alomar

Formado en la Escuela Nacional de la Administración francesa (ENA), diplomado en Altos Estudios Comerciales y maestro en Sociología, Raphaël Alomar inició su carrera profesional en 1966 como secretario general de los establecimientos Broutin. En 1969 se incorporó a la Société Générale, donde ha sido director del Departamento de Grandes Empresas. Entre 1986 y 1993 desempeñó el cargo de diretor general adjunto de la Compañía de Navegación Mixta, que en esos años era uno de los principales grupos financieros franceses. Elegido gobernador del Banco de Desarrollo del Consejo de Europa BDCE el 17 de diciembre de 1993, ha sido reelegido para el cargo en tres ocasiones: en junio de 1996, febrero de 2001 y septiembre de 2005.

P.- El BDCE cumple ahora 52 años de trabajo para impulsar el desarrollo social en Europa. ¿Podríamos definirle como el banco de los desfavorecidos?
R.- A mi me gusta señalar que el Banco es la institución financiera de referencia para las víctimas de catástrofes naturales, para los refugiados y para los grupos de población más vulnerables. Contamos ya con cuarenta países miembros, tras la adhesión de Montenegro en diciembre último y estamos activos en 33 de esos países. Un dato especialmente relevante, a mi entender, es que con una aportación de los países accionistas inferior a 400 millones de euros, los recursos invertidos por la entidad superan ya los 12.000 millones, es decir que cada euro que los Estados aportan al Banco se traduce en 30 euros de préstamos para inversiones sociales.

P.- Durante su visita a España, en febrero, ha mantenido contactos con altos cargos del Gobierno y de algunas entidades financieras. ¿Cuál es el papel de España en la actividad del Banco?
R.- España es un país muy importante para el Banco. Es el cuarto accionista y el primer cliente. Además mantenemos una estrecha colaboración con las autoridades españolas a través de los ministerios de Asuntos Exteriores y de Economía y con entidades financieras. Precisamente durante esta visita hemos renovado el acuerdo de colaboración con Cajamadrid, que es un cliente muy importante en proyectos claves del Banco y hemos ampliado un proyecto de educación especialmente interesante en Baleares. En la actualidad la financiación del Banco a los proyectos vivos que tenemos en España se eleva a 2.300 millones de euros. Esta importancia de España en la entidad se refleja también en los órganos de dirección con la presencia de Apolonio Ruiz Ligero como Vicegobernador, cargo desde el que está realizando un trabajo fundamental para el desarrollo de las actividades y la imagen de la institución.

P.- El Banco acaba de incorporarse a la Iniciativa Jessica, como socio de la Comisión Europea para proyectos de vivienda social.
R.- La iniciativa Jessica es un proyecto de la Unión Europea en el que participamos activamente, junto con la Comisión Europea y el Banco Europeo de Inversiones (BEI). La iniciativa está dirigida a impulsar el desarrollo de la vivienda social en Europa y encajar este desarrollo dentro de los programas de renovación de las infraestructuras urbanas. Lo que pretendemos con Jessica es evitar que los barrios de vivienda social no se conviertan en ghetos, sino integrarlos dentro de espacio urbano de las ciudades europeas y encajarlos dentro de los esquemas del desarrollo sostenible. Para nosotros es importante destacar que mantenemos una estrecha colaboración con la Comisión Europea y cooperamos en todos los programas de desarrollo de la CE.

P.- Este tipo de iniciativas parece especialmente interesante para España, en unos momentos en los que la desaceleración de la actividad en la construcción hace necesaria una mayor presencia del sector público en el sector residencia y de las infraestructuras. ¿Hay ya proyectos españoles para Jessica?
R.- Todavía no. Hemos aprovechado este viaje a España para acercarnos a Lisboa con objeto de buscar clientes en Portugal y presentar la Iniciativa Jessica en Lisboa y en Oporto. Particularmente pienso que sería muy interesante ampliar este proyecto de desarrollo e integración de las viviendas sociales también a España.

P.- Otro campo en el que el BDCE desarrolla una actividad interesante es el de la inmigración.
R.- El Banco lleva años ayudando a los Estados en la resolución de los problemas que plantea la inmigración, financiando proyectos de acogida y ayudándoles en los programas de dotación de viviendas dignas para los inmigrantes. En España trabajamos muy activamente con Cajamadrid, la Caixa, Caixa Cataluña, las tres cajas de ahorros del País Vasco y con Caixa Galicia; y ahora estamos desarrollando proyectos de emergencia en Baleares. Además hemos desarrollado proyectos en Alemania para acogida e integración de los inmigrantes turcos, y en Portugal.

P.- Aunque el Banco no trabaja directamente con empresas sí han realizado algún tipo de proyectos en apoyo de las pymes. ¿En qué sentido?
R.- Nuestro apoyo a las pequeñas y medianas empresas tiene sentido para impulsar la creación de empleo o evitar pérdidas de puestos de trabajo en zonas muy sensibles que estén por debajo de la media de empleo y renta por debajo de la media europea, además de en zonas catastróficas. Es decir nuestra política de actuación en materia de pymes se circunscribe a regiones muy desfavorecidas, siempre en colaboración con las instituciones financieras locales o internacionales.

P.- La energía y el cambio climático también se han incorporado al ámbito de actividad del Banco.
R.- Recientemente he propuesto al Consejo de Dirección y al Consejo de Administración del Banco una revisión estratégica de nuestra actividad, y uno de los puntos clave de este cambio es poder participar en proyectos de desarrollo sostenible y de cambio climático. Estamos ya empezando a trabajar en actividades de financiación de energías renovables. Esta es una línea de trabajo muy interesante y creo que en España podemos empezar a desarrollar programas de financiación de energías limpias en breve plazo.

P.- Finalmente, aunque el Banco sigue teniendo las máximas calificaciones de solvencia y mantiene un balance saneado, ¿se han visto afectados por la crisis financiera internacional derivada de las hipotecas basura en EE UU?
R.- Nuestra institución no tiene ánimo de lucro, pero para cumplir con nuestra misión tenemos que vivir de nuestro propio balance y el beneficio es imprescindible. Es por ello que procuramos realizar una gestión seria y eficaz y puedo decirle que a pesar de la crisis financiera este año vamos a aumentar nuestro beneficio un 7%. Y tenemos muy claro que si no fuera así no podríamos realizar la actividad social que tenemos encomendada. El Banco no tiene subvenciones anuales y los proyectos tampoco tienen la garantía de los Estados, los hacemos con nuestro propio riesgo.