estructura matricial.
Combina la línea vertical de mando, por medio de funciones y departamentos o unidades con un proyecto de tipo horizontal, “unidad de negocio” o “equipo de producción”. El propósito de la estructura matricial es promocionar en la compañía gentes y habilidades para permitir al equipo producir un producto o servicio.

Véase: empresa, estructura funcional.
Áreas: economía de la empresa, recursos humanos.