Curso multimedia

Un análisis práctico sobre las nuevas tendencias del control de gestión, cómo aplicar el concepto de Balanced Scorecard en nuestra empresa y las técnicas de elaboración del Cuadro de Mando Integral.

Índice del Curso

- El concepto de control
- Modelos de control de gestión
- El control de gestión y la estrategia
- El sistema de control de gestión
- La función y el perfil del controller
- Las estructuras organizativas
- Los centros de responsabilidad
- La planificación presupuestaria
- Control y seguimiento de presupuestos
- Los sistemas de información
- Nuevas tendencias en el control de gestión
- Los Cuadros de Mando tradicionales
- El Cuadro de Mando Integral (C.M.I.)
- Conclusiones

Características
Un DVD con un vídeo de 1:30 horas.
Las diapositivas en powerpoint.
Un caso práctico resuelto.
Ejercicio final para remitir al centro.

Rellenando correctamente el test que se incluye, se envía un DIPLOMA ACREDITATIVO.

Precio: 90 euros (+IVA).

Pedidos al +34 91 677 26 96

EL AUTOR:
Félix Aguado es Licenciado en CC. Empresariales UCM. Graduación honorífica de licenciatura. Máster en Dirección Financiera por el CEF. Executive MBA por el Instituto de Empresa. Nº 1 de su promoción. Posee experiencia como Jefe de Contabilidad, Controller Internacional y Analista de Inversiones en empresas de los sectores de construcción y distribución. Es director Económico-Financiero y de Sistemas de Información en Grupo Idea Electrodomésticos durante 3 años. Actualmente Director de Auditoría Interna y Adjunto a Presidencia en Grupo Idea Electrodomésticos.