(Finanzas & Banca, 2/7/2009) Todas las comunidades autónomas se han visto afectadas por la crisis financiera, pero las Cajas de Ahorros de Cataluña lo han sido de una forma especial. Entre las que atraviesan una peor situación se encuentran Caixa Laietana y Caixa Tarragona y afectadas pero en mejor situación podemos citar a Caixa Sabadell, Caixa Terrassa y Caixa Girona. Caixa Catalunya tampoco tiene una situación favorable y hay ciertos rumores sobre determinadas fusiones posibles de esta Caja.
El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria tiene dos objetivos principales: gestionar los procesos de reestructuración de entidades de crédito y contribuir a reforzar sus recursos propios en los procesos de integración. (F&B, 137, mayo-junio 2009)
(Finanzas & Banca, 17/6/2009) En plena ola de despidos, reconversiones y EREs, las entidades financieras españolas, en su conjunto, ampliaron los puestos de trabajo durante 2008 en unas 1.000 personas, según datos del Banco de España, y actualmente no hay grandes movimientos en el sector. Se puede afirmar que es de los pocos sectores que, a pesar de la crisis, crearon empleo durante 2008.
(Finanzas & Banca, junio 2009) El modelo de banca español tiene entre sus características esenciales la gran saturación de sucursales, con parámetros cercanos a una sucursal por cada mil habitantes. Así ha venido siendo desde hace décadas y han sido pocas las oscilaciones de este guarismo. Actualmente en España habitan cerca de 46 millones de personas y hay unas 46.000 sucursales. Cuando en España había 40 millones de habitantes, teníamos unas 40.000 sucursales. ¿Esta crisis va a modificar sustancialmente este panorama?
Si viviera el gran director de cine aragonés, seguramente me reprendería por utilizar el título de una de sus grandes películas, “El discreto encanto de la burguesía”, para aplicarlo a un trabajo tan poco creativo y aburrido, como son las auditorías bancarias, esas normas y procedimientos que sirven, o debieran servir, para entrar y examinar las entrañas de las grandes empresas, pero lo que hacen es evitarles problemas. (Julio 2009)
Ahora más que nunca las entidades financieras deben contar con las herramientas, metodologías y arquitecturas necesarias que faciliten el tratamiento de la información que les permita diseñar nuevos modelos de negocio. Las soluciones de Business Intelligence mejoran la planificación y optimizan los procesos. (F&B 136, marz-abr 2009)
En estos difíciles momentos la tecnología del sector financiero es un medio para controlar y racionalizar los costes, y de ayuda para poner en valor la cartera de activos. (F&B 136, marz-abr 2009)
(Finanzas & Banca, 30/6/2009) Recientemente las agencias de calificación han rebajado los ratings de la mayoría de las instituciones financieras en mayor o menor medida. CajaSur, Caixa Tarragona y Caixa Laietana son las cajas de ahorros peor calificadas por Fitch. Entre las de mayor tamaño, destacan Caixa Catalunya y Bancaja como las que peores ratings han recibido.
ISTP Business School, la escuela de negocios on line del Instituto Superior de Técnicas y Prácticas Bancarias (ISTPB) especializada en programas de alto nivel para la gestión empresarial, presenta el programa más atractivo, actualizado y vanguardista sobre Dirección y Liderazgo, bajo la dirección y la metodología de Javier Fernández Aguado, uno de los más reconocidos expertos en management y con el desarrollo de casos de la Harvard Business School.
(Enero 2009) Hemos pasado del modelo tradicional de "comprar para mantener" a un nuevo modelo de "originar para distribuir", amparado por un sistema financiero en la sombra, que no ha pasado el test de la crisis y cuya supervivencia pasa por una profunda reforma. En muchos casos no ha fallado la norma sino su aplicación práctica. Son palabras de D. José Mª Roldán, Director General de Regulación del Banco de España, pronunciadas en un almuerzo organizado por la Fundación Nexo.
Una mayor oferta y diversidad de servicios en el mercado bancario minorista ha generado que los clientes empiecen a plantearse otros criterios además de la estabilidad y la reputación a la hora de elegir un banco. En el esfuerzo por conseguir clientes y retenerlos los bancos han empezado a humanizar sus marcas con el objetivo de diferenciarse de la competencia y transmitir a través de ellas su mayor orientación al cliente (Enero 2009).
(Enero 2009) En la actualidad y dadas las especiales circunstancias económicas se están produciendo muchas situaciones que conllevan la inscripción de empresas y personas en ficheros de morosidad, como ASNEF y BADEXCUG. Las entidades deben poner el máximo cuidado en cumplimentar todos los requisitos preceptivos para la inclusión de personas en esos registros, con especial atención a las personas físicas, pues son las protegidas directamente por la legislación sobre datos de carácter personal.
Un programa que aúna un estudio detallado de la operativa bancaria con el conocimiento de los mercados financieros y las técnicas de análisis e inversión.
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